1月23日，市运河集团召开2017年度工作会议，集团班子领导，总部及直属公司全体干部员工，江干、拱墅指挥部、余杭公司班子成员、董事会、监事会成员，市总工会建设工会负责人参加会议。党委书记、董事长高小辉作2017年度工作报告，党委副书记费建利主持会议。会议还对年度先进集体和先进个人进行了表彰。

高董事长作了《聚焦新任务、开启新征程，努力打造“大休闲产业生态圈”》的工作报告，充分肯定了2016年度工作，认为集团全体干部职工抢抓机遇、真抓实干，较好完成了年度工作任务，各项工作取得明显实效，着重体现在峰会保障平稳有序、综保工程高效推进、经营管理成效显著、战略蓝图扬帆起航、休闲旅游亮点纷呈、创新发展扎实推进、党建工作深入开展、党风廉政持续加强等八个方面。报告全面分析了集团目前面临的形势和机遇，强调了当前存在的六大短板，面临巨大挑战，但同时产业前景持续向好、发展环境日趋优化、发展空间更为广阔，机遇也前所未有。

高董事长要求，2017年要坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，围绕“十三五”发展规划，着力调结构、补短板、增效益，不断提升市场化经营能力和可持续发展能力：一是产城融合，开拓发展空间。努力抓住国家大力实施基础设施建设PPP模式的契机和大力扶持特色小镇建设的机遇期，通过运河新城产城融合模式的品牌示范，在省市范围以及运河沿线城市进行复制，实施“走出去”战略，拓展业务发展的无限地理空间；二是产服契合，促进产业转型。立足做目的地、做产业链、做品牌、做新业态，聚焦旅游目的地打造，加快推进运河集团从建设和做地主体向国内领先的产城融合发展商转型；三是产研结合，提升发展效益。按照“挖掘潜力、加强管理、降低成本、提高效益”的要求，研究办法、探索路径，持续深入推进精细化管理。通过查补短板、流程再造、品牌提升等途径，进一步提升发展质量和效益。

高董事长强调，做好2017年工作，完成各项目标任务，关键在执行，根本在落实，要认真贯彻全面从严治党要求，从严加强干部队伍建设、打造勇立潮头铁军排头兵：一要解放思想，创新创优抓落实；二要敢于担当，尽职尽责抓落实；三要改进作风，务实高效抓落实；四要提振精神，善始善终抓落实。

工作会议结束后，还举行了简短的职工交流座谈会，精彩纷呈的节目一次次把年会推向高潮，赢得与会人员阵阵喝彩，展现出运河人多才多艺、创新创造、凝心聚力的精气神，表达了追求事业发展的美好祈愿，彰显了公司浓厚的企业文化氛围。