景区因平台而智慧，因商业而兴盛。12月14日，文旅公司组织开展公司培训分享会，品质管理部戴声清经理就“依托智慧景区平台下的商业运营模式创新——运河街园区商超模式探索”主题，与大家进行了分享交流。

会上，戴经理以大兜路历史文化街区为例，全面阐释了课题研究背景，深入分析了当前存在的三大痛点：游客数据管理未实现智能化，造成数据资源浪费、对街园区商家的把控力度低，风险防控力较弱、数据来源单一且成孤岛，精准营销难以实现。并结合拈花湾小镇和银泰作为传统商超模式的案例类比对照，进行了必要性和可行性分析，从七个方面提出了运河街园区商超模式主要体现在“数字化”资源整合的构想，最后饱含深情地给大家描绘了构建愿景：一、景区运营平台新典范；二、商圈平台运营新典范；三、旅游目的地营销和服务典范；四、旅游企业上市典范。

通过此次分享会，大家表示对大数据、新零售、商业运营模式的基本理论有了更全面的认识，尤其是如何借助商超模式和数字化运营对街园区商业价值与运河旅游品牌价值的有利带动，对企业管理效能与资本管理收益的积极影响有了更深的思考。