1月24日下午，市运河集团召开2019年度工作会议，市运河集团班子成员、董监事会成员、集团总部全体干部员工，二级公司及子公司中层及以上干部，江干、拱墅指挥部中层以上干部，集团管培生以及年度各项先进集体和个人参加会议。市国资委党委副书记许宏球应邀出席会议。

会议由集团党委副书记、纪委书记费建利主持，集团党委副书记、副董事长、总经理章维明作年度工作报告。会议表彰了年度先进集体和个人。集团党委书记、董事长陆晓亮下达了各部室2019年度目标任务书，与各直属公司签订了2019年度目标责任书，并作重要讲话。

集团党委副书记、副董事长、总经理章维明代表党委和领导班子，作了《描绘新蓝图、担当新使命，积极进取、奋发有为，开创运河集团新局面》年度工作报告。

2018年成绩单
        2018年，市运河集团累计完成投资总额76.60亿元，市重点项目累计完成投资16.74亿元，完成年度计划的122.65%。酒店、物业及旅游收入（含水上巴士）累计2.03亿元；房产销售额累计完成4.66亿元，旅游接待人数累计1502万人次；水上巴士累计客流125.01万人次，其中公交客运90.34万人次。

1.围绕主责主业，综保工程全力推进

基础设施建设取得新进展：香积寺路西延工程、城东粮库保护改造利用项目、丽水路工程等重点项目及谢村、景芳三堡06地块等安置房完成既定目标；拱康路、滨江码头、运河公园、景观带及三大历史街区环境提升工程有效推进；征迁安置工作取得新成效，全年完成企业征迁50家，征收农户471户，完成853户回迁安置。

2.围绕经营管理，事业基础有力保障

完成新增各类授信约121亿元，实际完成提款约70亿元，争取上级专项债券额度21亿元，顺利完成余杭运河综保公司股权退出，完成运河新城GS1201-04 、GS1201-05等5个地块216.57亩的出让工作;物业整体出租率94%，租金收取率98%。

3.围绕产业引领，重点项目精耕细作

战略研究不断深入,完成《运河集团“十三五”战略中期修编方案》,探索建立二级板块项目计划管理体系,开展开发模式等专题研究；区域研究不断优化,完成杭州段大运河文化带建设规划,明确大城北地区核心区的战略定位和产业定位，完成大运河新城区域城市设计；重点项目谋划布局，中国大运河博物馆完成规划研究审批稿及策划、初步展陈体系设计；夏衍影视文化街区项目完成初步设计；半山电厂着手去工业化改造。

4.围绕重点区域，正确定位积极作为

大城北开发不断推进，研究明确“城北副中心”的战略定位及产业发展方向，明确“打造大运河文化带首展区和交流样板区”工作目标；启动梅城镇美丽城镇示范区建设，组建成立运河严州综保公司，完成综合保护战略研究及三个规划研究成果，历史建筑样板房修缮等项目有序推进；水上产业主动作为，筹建运河水上产业投资公司，完成立项及可行性研究，形成三江两岸水上旅游的初步产品方案；启动5艘客船及2艘豪华游轮的建造，“拱宸邀月”号新型客船率先投入钱塘江水上旅游项目。

5.围绕文化旅游，品牌创建亮点突出

打造文旅品牌形象。先后成功举办四大文化品牌活动，邀请郎朗担任中国大运河·杭州形象大使，郎朗艺术世界顺利开幕；深度挖掘运河资源，推出运河向晚游、日游散客化线路及系列产品，策划组织50多个系列主题活动，引进运河金石博物馆及多项手工体验定制项目，启动活态馆夜间营业；推动文旅板块上市工作，完成文旅板块上市前期的尽调并形成报告，完成上市总体工作模拟方案。

6.围绕组织建设，党建工作全面加强

发挥党建引领作用，组织开展班子成员讲党课12场，专题党课20场，专职党务干部培训2期；拓宽党建品牌内涵，深入挖掘“最美运河人”的品牌内涵，巩固“红运之旅”党建品牌示范点的品牌和经营效益，深化特色党建品牌的培育；加强组织队伍建设，启动集团人才强企三年行动计划；实施管理培训生计划，招聘2018届管理培训生18名，预录2019届管理培训生18名；持续抓好党风廉政建设。党委班子成员“一人一单”、问题清单“一年一单”，完善“6+X”机制，系统梳理廉政风险点及防控举措。

2019年新征程

高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大、庆祝改革开放40周年大会、中央和省委经济工作会议、市委十二届六次全会、市“两会”精神，围绕“干好一一六、当好排头兵”工作要求，积极落实国家“大运河文化带”战略，以大运河为核心，打造中国文化展示与交流的平台；落实浙江省“文化浙江”战略，推动文化与产业深度融合，带动区域文化产业发展；落实“城市国际化”战略，加快拓展城北区域城市发展融合发展模式，构建宜业、宜居、宜游的特色运河流域城市空间；落实 “拥江发展”战略，促进江河流域协同发展。

1.着力推进基础设施建设，不断提高区域协调水平

加快基础设施建设

打赢征迁安置攻坚战

2.着力优化两大流域产业布局，加快形成区域统筹发展新格局

加强规划管控

深化产业布局

加快推进大项目落地

3.着力做好文化旅游工作，加快推进品牌建设树立品牌形象

抓好文旅板块上市工作

将梅城打造成美丽城镇建设杭州样板

打造旅游文创品牌

提升硬件设施

4.着力强化风险防控，切实保障事业健康发展

完成集团转型升级

做好资金保障工作

抓好安全管理

加强风险防控

加强学习教育，坚持全面从严治党向纵深发展

持续开展“不忘初心、牢记使命”主题学习教育，不断巩固十九大精神学习教育成果持续；

持续推动党建工作责任制落实，不断实现党建和中心工作互促互融；

持续夯实党建基层基础工作，不断提升基层党组织的组织力；

持续抓好干部人才队伍建设，不断提升运河铁军的综合素质；

持续严规范强作风，不断深化党风廉政建设。

陆晓亮董事长作了重要讲话，他首先点评了集团各部室、二级公司2018年度工作，充分肯定了各项工作成效。为做好2019年工作，陆董事长要求全体干部员工珍惜历史机遇，积极进取，奋发有为，围绕大城北开发、大运河文化带建设、梅城美丽城镇建设及企业转型四大目标，做好三方面的工作：

一是从严治党，强党建引领发展，坚决贯彻市委“干好一一六当好排头兵”的总要求，进一步强化党建责任制落实，促使党建工作融入中心、融入全程、融入创新。

二是化规划为计划，化计划为行动，要制定三年行动计划，实现每年计划、预算、绩效考核的三位一体，实施全面预算管理，持续提升优化组织架构、薪酬绩效体系。

三是以目标为导向，着力四大举措，通过大项目带动区域发展，提升城市能级；培育企业核心竞争力，锚定主营业务，聚焦团队、资源、市场进行深入研究；迎接“颗粒度”的竞争，注重产品、内容、品牌，引入对标体系；提升集团总部服务和职能，明确集团愿景和使命，树立集团的价值观，打造企业文化品牌，在机制改革、体制创新上做文章，在管理的同时注重经营服务，以价值贡献优先，进一步发挥职能效应。

新的一年，要在企业转型升级上有新成效，在克难攻坚上有新突破，在创新发展上有新作为，在迎接市场竞争中有舍我其谁的勇气和担当。同时要“争上游、守底线”，在各项考核目标中晋级升位，守好廉政、稳定、安全生产三条底线。

会议最后，市国资委党委副书记许宏球作重要讲话，认为会议体现出运河集团浓浓的干事创业氛围、展现了不断进取的担当。他对市运河集团2018年的工作表示了充分肯定，认为重点工作有亮点、有成效、成绩可圈可点；管理经营有办法、有思路；党建工作有特色、有力度。2019年，市运河集团面临着前所未有的发展机遇，要抓住机遇、突破瓶颈，站位更高、运作更好、管理更精、队伍更强、业绩更亮，在新的领导班子带领下，上下一心、齐心协力，为运河的发展贡献更大的力量。

新时代赋予新使命，新亚运呼唤新作为，新一年要有新气象，新运河要有新作为！市运河集团将更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不忘初心，牢记使命，围绕市“干好一一六、当好排头兵”决策部署，勇立新时代改革开放潮头，为杭州市创造新的更大奇迹作出应有贡献。