为响应市委、市政府有关市属国有企业改革要求，促进集团又好又快转型发展，同时形成良好的干事创业氛围，以团队力量推进大城北核心区和示范区高质量建设，4月1日，市运河集团召开人力资源管理创新暨十大项目专班竞聘动员大会，集团领导班子，大城北办代表，总部全体干部职工，各直属公司中层及以上干部，和君咨询公司代表参加会议。

会议由集团党委副书记、副董事长、总经理章维明主持。和君咨询公司、战略规划部（产业发展部）、人力资源部（组织部）分别就人力资源管控体系优化项目、十大项目愿景和十大项目专班竞聘情况进行了介绍。

集团党委书记、董事长陆晓亮作动员讲话，他指出，一是充分认识当前集团承担的历史使命与开展管理创新的重要意义。人力资源管理创新和项目专班两项工作是坚决贯彻市委、市政府重大战略部署的需要，是高效推进十大项目的需要，是锻炼培养年轻干部的需要。二是坚持问题导向，适应新时代集团转型发展的需要。根据集团当前存在的组织体系不够优化、绩效考核力度不大、克难攻坚尚有差距等问题，要以目标为引领、问题为导向，着力推进体制机制创新，缩短管理层级，实行矩阵式项目化扁平化管理。三是强化机制创新，组建项目专班。项目专班是大城北核心示范区建设的重要组织创新，是干部锻炼的机会，是干部成长的一个舞台。他同时要求，要进一步提高认识、统一思想，明确分工、责任到人，统筹兼顾，狠抓落实。

下一步，全体干部职工将根据会议精神，按照节点有序推进工作，高质量完成市委、市政府部署的目标任务。