12月1日，杭州市抗击新冠肺炎疫情表彰大会在浙江省人民大会堂隆重举行。杭州运河集团建设管理有限公司工程二部部长李立荣获杭州市抗击新冠肺炎疫情先进个人。自新型冠状病毒疫情发生以来，李立始终冲在项目一线，积极担当、迅速行动，带领部门全体员工全力打赢“疫情防控”和“复工复产”阻击。

严防严控，筑牢工地防疫墙

1月23日，全省启动重大公共突发卫生事件一级响应后，根据集团及公司的部署，李立立即行动，组织香积寺路、丽水路道路工程项目全面停工，对留守值班人员及家属进行人员情况登记。1月24日起对项目部实行全封闭管理，每天进行体温测量和医学观察并做好建档登记工作；1月25日根据疫情发展情况，准备隔离房以便于返岗人员的隔离，并每日发放口罩，早晚两次消毒生活区做好防疫措施。他在疫情防控期间多次前往项目一线进行检查，并召开视频会议对工地防疫情况进行督促，一直坚持到项目正式复工。期间，他多方奔走，沟通协调，尽心尽力帮助项目采购防疫物资。

双线作战，确保两战全胜

有序复工发令枪打响以后，李立认真筹划，成立项目复工防疫专班小组，组织杭州香积寺路西延工程和丽水路（石祥路-金昌路）道路工程项目于2月14日申报复工复产获批，成为全市首批复工复产的工程类项目。他每天召开视频会对政府相关复工复产文件精神进行学习，对于文件进行梳理，熟悉申报程序、条件及所需资料；从多个渠道采购疫情防控物资，保证物资储备充分；设置独立隔离区，严格落实新进场人员隔离观察政策；多层级进行现场安全检查，发现隐患，及时彻底整改。这两个项目的复工，从现场验收到审批完成仅用了12个小时。复工后，又积极响应省、市复工政策，多渠道组织工人返岗，3月初两个重点项目平均产值恢复正常，达到常规生产要求。

坚守一线，确保完成年度任务

复工后，李立带领项目参建各方人员，全身心投入到重点项目建设中。为了完成节点目标，连续工作一百三十余天，对外积极协调，对内严把项目质量安全关，他所负责的省重点项目均提前完成了年度投资计划。香积寺路隧道于6月底成功开通试运行，截止到11月，香积寺路西延（莫干山路西侧—上塘路东侧）工程完成年度产值 15478万元，丽水路（石祥路—金昌路）道路工程完成年度产值20069万元，均超额完成年度投资目标。