近日，市运河集团下属运河投资发展公司举行经理层职业经理人聘任签约仪式暨市场化转型工作动员会，集团主要领导、分管领导、有关部室负责人，运河投资发展公司董事会以及班子成员、全体员工参加会议。

会议由运河投资发展公司支部副书记陈骏主持，支部书记、董事长李雪波与3名职业经理人现场签订了《职业经理人聘用协议》、《2022年度经营业绩考核责任书》等相关协议，并颁发聘书。3名职业经理人积极表态将快速适应、履行职责、不忘初心、团结一致，助力运河投资发展公司市场化转型工作。

运河投资发展公司推行职业经理人制度是运河集团贯彻落实国企改革三年行动的具体举措，是探索职业经理人制度的积极尝试，对推动深化国企改革和优化经营管理团队结构有重要意义，是对加快推进职业化、市场化、专业化职业经理人队伍建设的重要实践，进一步拓宽了集团选人用人视野，开创人才选用新局面。

仪式结束后，运河投资发展公司董事长、党支部书记李雪波围绕市场化转型向全体员工作宣贯动员。他表示，2022年是国企改革三年行动决战决胜之年，即将面对新一轮国企改革，投发公司上下须统一认识、形成合力，服从安排、各司其职，积极作为、提高效益，举起二次创业的大旗，全力以赴实现企业市场化转型升级，打造运河标杆项目，为奋力建设大运河国家文化公园杭州样板贡献力量，当好运河集团发展的排头兵，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，运河集团董事长、党委书记陆晓亮作重要讲话。他指出，运河投资发展公司全体人员要充分认识此次市场化转型的重大意义，这既是落实国企三年改革的重要举措，也是运河集团市场化转型的试点和起步。目前，整体工作开局良好，进展有条不紊，对于运河投资发展公司推动重点目标和提升竞争力有重要意义。

陆晓亮董事长强调，投发公司要进一步树立符合实际、客观的愿景使命，并落实到公司全面具体的任务、预算、目标中，从而形成具有核心竞争力的业务团队和业务能力，塑造符合企业发展实际的价值观和理念；要进一步明确公司市场定位，充分发挥主体能动性，直面竞争；要进一步处理好“支委会、董事会与经理层，授权与责任，职业经理人与公司领导班子”三对关系，确保公司职权清晰、稳定有序；要进一步做好以运河湾区域为代表的重点项目开发，紧抓市场动向，提高投资开发能力，加快企业转型发展步伐。