7月20日，公司副总胡卫率相关部室负责人检查重点工程建设进度，总经理助理张中勇陪同检查。胡卫副总一行先后检查了三新路（艮山西路—东农大路）、运河水陆交通集散服务中心项目，并在现场详细了解工程进度、质量管控、计划措施等情况。

在三新路现场，胡卫副总检查后指出，经过7月初的督查，针对三新路工程质量、进度中存在的问题，工程部发挥克难攻坚、连续作战精神，会同施工项目部主要负责人、监理、班组负责人及时建立“每夜小结会”，着重总结施工进度完成情况、质量把控措施到位情况，重点排查当天遇到的问题、存在的不足，合理筹划第二天人员安排和计划工作量等，努力做到“每日事每日毕”。目前效果明显，基本能达到预期目标，希望各相关单位再接再厉，统筹协调，在严控工程安全、质量的前提下加快进度，优质高效完成工程建设。胡卫副总强调，要继续抓好工程扫尾、竣工资料准备工作；做好道路边坡砌筑，确保汛期安全；加快种植区域清理、覆土工作，充分考虑绿化种植方案，确保经济、合理、有效。

在运河水陆交通集散服务中心，胡卫副总检查了码头、土建、幕墙等项目分项，了解项目存在的问题、难点。胡卫副总指出，对于建设过程中存在的问题工程部要建立反馈机制，早发现、早预警，必要时公司领导、各部室同心协力推进解决。要注重质量和安全，始终把工程质量放在第一位，强化责任意识，加强管理调度。工程扫尾工作要提前谋划，五方主体验收要重点落实，规划、消防、人防、交警、绿化等八大专项验收要合理安排、倒排时间，条件具备的事项要尽快推进，条件不具备的事项更要见缝插针、创造条件，务求在8月份完成主要工作内容，并及时移交给文旅公司，尽早发挥效益。因运河水陆交通集散服务中心建有码头、公交首末站、停车库等公共配套设施，投入使用后客流量大，群众关注度高，要在建设过程中注重细节把握，立足功能需求，力争把每个细微之处考虑周全，确保各项设施功能符合相关规定，注重用户体验，满足群众出行、游玩、休憩的需求，经得起实践检验，打造民心工程、精品力作。